En su libro El Lean Startup, Erik Ries define una startup como
«una institución humana diseñada para crear un nuevo producto o servicio en condiciones de extrema incertidumbre».
Esta definición también puede aplicarse a empresas grandes y establecidas que pueden enfrentarse a niveles similares de incertidumbre a la hora de crear o innovar productos o servicios.
🔍 Un MVP es una herramienta clave para abordar estos desafíos, ya que permite probar y validar de manera rápida y eficiente una idea o hipótesis empresarial, lo que reduce los riesgos y los costos.
✨ Estas son algunas maneras en las que un MVP puede beneficiar a las empresas más grandes:
- Innove y explore nuevos mercados o tecnologías: Permite a las empresas evaluar la viabilidad de las nuevas ideas sin comprometer importantes recursos por adelantado.
- Desarrolle nuevos productos o funciones: Facilita la integración de nuevas funcionalidades en los productos existentes, lo que ayuda a refinar el desarrollo en función de los comentarios del mercado.
- Pruebe y valide los cambios en los procesos o servicios: Ayuda a identificar mejoras y hacer ajustes antes de una implementación a gran escala.
- Reduzca la complejidad y el tiempo de desarrollo: Minimiza el riesgo de grandes inversiones en proyectos que pueden no tener éxito.
En resumen, cualquier empresa que busque innovar, reducir los riesgos y mejorar la eficiencia puede beneficiarse del desarrollo de un MVP. 💡
📚 Ejemplos inspiradores de MVP
1 ️ Amazon
En sus inicios, Jeff Bezos se basó en un informe sobre el futuro de Internet para identificar oportunidades en el comercio electrónico. Inicialmente, redujo la lista de posibles productos a cinco y decidió que vender libros a precios más bajos sería la opción más prometedora. El MVP de Amazon era un sitio web sencillo con un catálogo limitado de libros. Este enfoque le permitió aprender y adaptar su modelo de negocio en función del comportamiento y los comentarios de los usuarios. Lo que comenzó como un MVP básico se convirtió en la plataforma de comercio electrónico líder en el mundo. 🌎📦
2 ️ Dropbox
Para validar su producto, Dropbox creó un vídeo sencillo en el que se explicaban las funciones de su solución. Este MVP, en forma de vídeo, no solo ayudó a generar interés y atraer a los primeros usuarios, sino que también proporcionó valiosos comentarios cruciales para el desarrollo y el lanzamiento del producto final. Este ejemplo muestra que un MVP no siempre implica el desarrollo de software; a veces, se trata de validar una hipótesis de mercado de la forma más rentable posible. 💻
¿Cómo utiliza su empresa el MVP para innovar?
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